SÜREÇ ODAKLI PROJE PLANLAMA: BİR UYGULAMA

Cilt: 1 Sayı: 2 31 Temmuz 2009
  • Vahap Tecim
  • Gülbin Sinan
PDF İndir
TR EN

SÜREÇ ODAKLI PROJE PLANLAMA: BİR UYGULAMA

Öz

Kuruluşlar değişen koşullara uyum sağlamak için belirledikleri hedefler doğrultusunda projeler oluşturarak planlar yaparlar. Proje hedeflerine nasıl ulaşılacağı planlama aşamasında tanımlanır. Planlama; kapsam planlama, çizelge oluşturma, takım oluşturma, maliyet planlama, risk planlama ve kalite planlama evrelerinden oluşur. Ayrıca hem kuruluşlar hem onların gerçekleştirdikleri projeler süreçlerden oluşur. Faaliyetlerden oluşan süreçler belirli zaman ve maliyet çerçevesinde projelendirilebilir. Bu kavramsal çerçevede süreç odaklı proje planlama açıklanarak, Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi eğitim süreci faaliyetlerinin yıllık temelde proje planı oluşturulmuştur. Fakülte çalışanları ile görüşmeler yapılarak faaliyetler listelendirilmiştir. Belirlenen faaliyetler hakkında ayrıntılı bilgi için çalışanlara anket uygulanmıştır. Bilgisayar ortamında belirli programlar kullanılarak, anketlerden elde edilen bilgiler ile oluşturulan faaliyet şeması çerçevesinde süreçler belirlenerek, yıllık eğitim proje planı ve süreç akış şemaları oluşturulmuştur. Bu çalışmada oluşturulan ve süreç akış şemalarının kullanıcıları fakülte personelidir. Bu şekilde fakülte faaliyetlerinin etkin, verimli ve zamanında gerçekleştirilmesini sağlayacak yapı oluşturulmuştur.Süreç Odaklı Proje Planı yapılırken kullanılan programlar; Microsoft Excel, Microsoft Project, WBS Chart Pro

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. AGUILAR, R. S. (2004). Business Process Modelling: Review and Framework, Int. J. Production Economics, 90, (s: 129–149)
  2. ALBAYRAK, B. (2005). Proje Yönetimi, Nobel Yayın Dağıtım
  3. BIAZZO, S. (2002). Process Mapping Techniques and Organizational Analysis, Business Process Re-engineering & Management Journal, Vol: 8, No: 1, (s: 42-52).
  4. CLEAND, D.I., IRELAND, L.E. (2002). Project Management Strategic Design and Implementation, The Mc Graw Hill Comp.
  5. CLELAND, D. I., KING W. R. (1975). Systems Analysis and Project Management, Mc Graw Hill
  6. DOĞAN, Ö.İ., TOPOYAN M., TÜTÜNCÜ Ö. (2004). Süreçlerle Yönetim ve Bir Hizmet İşletmesi Uygulaması, Selçuk Üniversitesi IV. Ulusal Üretim Araştırmaları Sempozyumu Bildiriler.
  7. GRAHAM, BEN B. (2004). Detail Process Charting: Speaking The Language of Process, John Wiley & Sons.
  8. HARRINGTON, H. J. (1991). Business Process Improvement The Breakthrough Strategy for Total Quality, Productivity and Competitiveness, Mc Graw Hill, Inc.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Vahap Tecim
DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, EKONOMETRİ BÖLÜMÜ

Gülbin Sinan
DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, EKONOMETRİ (DR)

Yayımlanma Tarihi

31 Temmuz 2009

Gönderilme Tarihi

14 Temmuz 2016

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 1970 Cilt: 1 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Tecim, V., & Sinan, G. (2009). SÜREÇ ODAKLI PROJE PLANLAMA: BİR UYGULAMA. Aksaray Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 1(2), 165-180. https://izlik.org/JA33HT87GB