Review
BibTex RIS Cite

Örgütsel Uyumsuzluğun Önündeki Savunma Hattı: İç Denetim

Year 2022, Volume: 14 Issue: 1, 111 - 120, 30.03.2022
https://doi.org/10.52791/aksarayiibd.1056393

Abstract

Örgütlerin itibarı kapsamında söylem, karar ve eylem tutarlılığı çok önemlidir. Örgütlerden sözleri paralelinde eyleme geçmeleri diğer bir deyişle söz verdikleri şeyleri tutmaları beklenir. Örgütlerin var olma sürecinde söyledikleri ile hayata geçirdikleri arasında tezatlıklar olabilmekte ve oluşan bu paradoksal durum örgütsel uyumsuzluk olarak tanımlanmaktadır. Örgütlerde örgütsel uyumsuzluğun istenmeyen neticelerinin bertaraf edilmesinde kullanılabilecek araçlardan biri etik davranışları yaygınlaştırmaktır. Örgütlerde etik temsilcileri olarak bilinen iç denetim birimlerinden beklenen fonksiyonlardan biri de budur. Örgütün ahlaki aktörlerinden biri olan iç denetçiler, etik rolleri ön plana çıkararak bir kuruluşun söylem, karar ve eylemleri arasındaki çelişkileri azaltabilir. Bu makale, örgütsel uyumsuzluğun önünde bir savunma hattı oluşturabilecek iç denetim birimlerine yönelik bir yorum sunmaktadır. Örgütlerde olumsuz örgütsel davranışlar sergilenmesine neden olabilen örgütsel uyumsuzluk çerçevesinde iç denetim birimlerinin sorumluluklarına dair çalışmaların sınırlı olması nedeniyle bu kapsamda yapılacak çalışmaların alana katkı getireceği değerlendirilmektedir. Bu kapsamda mevcut çalışma, örgütsel uyumsuzluk modelini teorik olarak açıklamayı ve örgütsel uyumsuzluk sürecini önlemede iç denetim birimlerinin rolü ve duruşları hakkında bazı çıkarımlarda bulunmayı amaçlamaktadır.

References

  • Fassin, Y. & Buelens, M. (2011). The hypocrisy-sincerity continuum in corporate communication and decision making: A model of corporate social responsibility and business ethics practices. Journal of Business Ethics, 98(3), 425–453. doi:10.1108/00251741111126503
Year 2022, Volume: 14 Issue: 1, 111 - 120, 30.03.2022
https://doi.org/10.52791/aksarayiibd.1056393

Abstract

References

  • Fassin, Y. & Buelens, M. (2011). The hypocrisy-sincerity continuum in corporate communication and decision making: A model of corporate social responsibility and business ethics practices. Journal of Business Ethics, 98(3), 425–453. doi:10.1108/00251741111126503
There are 1 citations in total.

Details

Primary Language Turkish
Subjects Business Administration
Journal Section Review Article
Authors

Murat Görmen 0000-0002-8120-1562

Publication Date March 30, 2022
Published in Issue Year 2022Volume: 14 Issue: 1

Cite

APA Görmen, M. (2022). Örgütsel Uyumsuzluğun Önündeki Savunma Hattı: İç Denetim. Aksaray Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 14(1), 111-120. https://doi.org/10.52791/aksarayiibd.1056393
AMA Görmen M. Örgütsel Uyumsuzluğun Önündeki Savunma Hattı: İç Denetim. Journal of ASU FEAS. March 2022;14(1):111-120. doi:10.52791/aksarayiibd.1056393
Chicago Görmen, Murat. “Örgütsel Uyumsuzluğun Önündeki Savunma Hattı: İç Denetim”. Aksaray Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 14, no. 1 (March 2022): 111-20. https://doi.org/10.52791/aksarayiibd.1056393.
EndNote Görmen M (March 1, 2022) Örgütsel Uyumsuzluğun Önündeki Savunma Hattı: İç Denetim. Aksaray Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 14 1 111–120.
IEEE M. Görmen, “Örgütsel Uyumsuzluğun Önündeki Savunma Hattı: İç Denetim”, Journal of ASU FEAS, vol. 14, no. 1, pp. 111–120, 2022, doi: 10.52791/aksarayiibd.1056393.
ISNAD Görmen, Murat. “Örgütsel Uyumsuzluğun Önündeki Savunma Hattı: İç Denetim”. Aksaray Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 14/1 (March 2022), 111-120. https://doi.org/10.52791/aksarayiibd.1056393.
JAMA Görmen M. Örgütsel Uyumsuzluğun Önündeki Savunma Hattı: İç Denetim. Journal of ASU FEAS. 2022;14:111–120.
MLA Görmen, Murat. “Örgütsel Uyumsuzluğun Önündeki Savunma Hattı: İç Denetim”. Aksaray Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, vol. 14, no. 1, 2022, pp. 111-20, doi:10.52791/aksarayiibd.1056393.
Vancouver Görmen M. Örgütsel Uyumsuzluğun Önündeki Savunma Hattı: İç Denetim. Journal of ASU FEAS. 2022;14(1):111-20.