KOBİ’lerin İç Denetime Bakışı, Karabük İl Uygulaması

Small and medium sized enterprises (SMEs) provide a significant contribution in the development of the national

economy, the reduction of imbalances in income distribution and supplying goods to large enterprises.

Internal auditing investigates corporations’ internal auditing systems in behalf of the corporations’ top management

which desire to achieve their goals in both local and global competitive environment. The activitiy of

the internal auditing is a reflection of the top management decisions, business regulation and written orders,

compliance with legal requirements and standards, to what extent is to identify developments that is observed

in the report. Besides, within internal auditing activities, asset erosion could be minimised, communication

and information security could be enhanced, staff could be worked as top management wishes by reporting

possible errors and deficiencies and providing contribution in generating correct information. The purpose of

the study is determining SME’s perspective in the internal audit and making inferences about future. Interview

technique had been performed in the study with SMEs in Karabuk province. According to results of the study,

SMEs ignore importance of internal auditing activities, perceive internal auditing as a cost element and suppose

that internal auditing is not a necessary activity for their businesses but could be essential for others.

Küçük ve orta büyüklükteki işletmeler (KOBİ) ülke ekonomisinin gelişmesine, bölgesel kalkınmaya, istihdam

artışına, gelir dağılımındaki dengesizliklerin azaltılmasına, büyük işletmelere mal teminininde önemli katkı

sağlamaktadır. Hem yerel hem de küresel rekabet ortamında amaçlarına ulaşmak isteyen işletmeler için iç denetim;

üst yönetim adına iç kontrol sistemini incelemektedir.İç denetim çalışmaları ile işletme faaliyetlerinin üst

yönetim kararlarının bir yansıması olan yönetmelik ve yazılı emirlere, yasal mevzuata ve standartlara ne derece

uyulduğunu tespit edip gelişmeleri rapor etmektir. Ayrıca iç denetim faaliyetleri ileolası hata ve eksiklikler

üst yönetime bildirilerek, varlık kaybını en aza indirilebilir, doğru bilginin oluşmasına katkı sağlanarak, bilgi

iletişimi ve güvenliğiarttırılabilinir, personelin üst yönetimim istediği gibi çalışmasına yardımcı olunabilir. Bu

çalışmanın amacı, KOBİ’lerin iç denetime olan bakışını belirlemek ve geleceğe ilişkin çıkarımlarda bulunmaktır.

Çalışma Karabük ilinde bulunan KOBİ’lerde mülakat tekniği uygulanarak gerçekleştirilmiştir. Bulgulara göre

KOBİ’ler iç denetim faaliyetlerine gereken önemi vermemekte, iç denetimi maliyet unsuru görmekte ve kendi

işletmeleri için gereksiz ancak diğer işletmeler için gerekli olabileceği kanısını taşımaktadırlar.