Abstract
İşletmelerin pazarda yer edinebilmeleri, kârlılıklarını artırabilmeleri ve kalıcı olmaları gibi konular üretimin doğru yönetilmesinin sonuçlarıdır. Toyota Üretim Sistemi, Toyota’nın dünya pazarında hızlı şekilde yer elde etmesiyle dikkat çekmiştir. Yalın imalat çalışmaları, Toyota Üretim Sistemi olarak da bilinmektedir. Yalın üretim sistemlerinin, etkin bir çalışma ortamının oluşturulmasına imkân sağlaması, özellikle kurumsal şirketlerde sıklıkla uygulanmasının önünü açmıştır. Yalın üretim en çok otomotiv sektöründe uygulanmaktadır. Araştırma kapsamında otomotiv sektöründe üretim yapan bir işletmedeki bir yalın üretim uygulamasına yer verilmiştir. İşletmede montaj bandında kabinlerin imalatı kapı imalatı ile ortak yürütülmektedir. Kabin montaj süresini iyileştirmek ve hasarları önlemek adına kapı üretimi iş adımına odaklanılmıştır. Kapıların çeşitli üretim yöntemleri vardır. Bunlar kapı ve kabinin eş zamanlı montajının yürütülmesi, kapıların ayrı bir ön montaj alanında yapılmasıdır ve son olarak kabin bantına paralel montaj bandı üzerinde üretiminin yapılmasıdır. Araştırma kapsamında, kapının kabinden ayrı şekilde yapılması durumu incelenmiştir. Bu çalışmada; Yalın üretim sistemleri, kullandığı araçlar ve önemi üzerine bir araştırma yapılmıştır. Uygulama kapsamında Yalın Üretim Teknikleri ve 5N1K yönteminden yararlanılmıştır.
Keywords
References
- Ahlstrom, J. (2007). “Using the 5S Lean Tool for Health Care”. Wipfli LLP, Insight Article, March, 1–3.
Abstract
References
- Ahlstrom, J. (2007). “Using the 5S Lean Tool for Health Care”. Wipfli LLP, Insight Article, March, 1–3.
Details
| Primary Language | Turkish |
|---|---|
| Subjects | Business Administration |
| Journal Section | Research Article |
| Authors | |
| Publication Date | December 31, 2020 |
| Published in Issue | Year 2020Volume: 12 Issue: 4 |
