Öz
İşletmelerin son yıllarda çevre yönetimiyle ilgili faaliyetleri giderek artış göstermektedir. Bu
faaliyetlerden biri olan yeşil insan kaynakları yönetimi, örgütlerin insan kaynaklarıyla ilgili
süreçlerde çevreyi önemseyen politikaların, sistemlerin ve uygulamaların yer aldığı bir
yönetim yaklaşımıdır. Bu yönetim yaklaşımı yeşil işe alım, yeşil eğitim ve geliştirme, yeşil
işgören katılımı, yeşil güçlendirme ve yeşil performans yönetimi vb. gibi çeşitli faaliyetlerden
oluşmaktadır. İşe adanmışlık ise, işgörenlerin iş yaşamında kendilerini duygusal ve zihinsel
yönde olumlu ifade etmelerini sağlayan bir kavramdır. Araştırma kapsamında yeşil insan
kaynakları yönetimi uygulamaları ile işe adanmışlık arasındaki ilişkiye dair kavramsal bir
çerçeve oluşturulmak amaçlanmaktadır. Bu bağlamda yetenek-motivasyon-fırsat kuramı ve iş
talepleri-kaynakları modelinden yararlanılmıştır. Yeşil insan kaynakları yönetimi
uygulamalarının işgörenlerin yeteneklerini ortaya çıkararak, motivasyonları etkileyerek ve
onlara fırsatlar vererek işe adanmışlıklarına katkı sağlayabilir. İş talepleri-kaynakları
modeline göre ise, örgüt ve iş kaynağı olarak görülebilen insan kaynakları uygulamaları,
işgörenlerin işe adanmışlığını sağlayan motivasyon mekanizmasını harekete geçirebilir.
Ayrıntılar
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Bölüm | Araştırma Makaleleri |
| Yazarlar | |
| Yayımlanma Tarihi | 1 Ocak 2021 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2021 Cilt: 1 Sayı: 1 |
